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2025/04/18
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要約
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精査
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精査
Q:業務推進部 部長 加藤さん
目標への現場、プレイヤーの意識の持ち方をお聞きしたいです。内容として部署目標からグループ目標になって個人という形で目標設を定していて、現場から上がってきたやり たいこと組織としてやりたいことを考えて、部署の目標、個人の行動につがるようにと いう形で作っています。目標が与えられた際にプレイヤー目線で考えるべきこと、意識として持つべきことを伺いたいです。
青山Answer:
今、加藤はどうさせているの?
Q:業務推進部 部長 加藤さん
はい、まずは課題のところは部署目標というところを正しく口頭でみんなに説明をしています。その中でグループに対して目標を持ってもらって、グループから個人という形で個人ごとに自分たちが何をしていくかというのを月に目標を立てていただいています。
青山Answer:
つまり個人目標まで落とし込んでますよってことですね。とってもいいんじゃない?自分の立てた目標にまっすぐ向かっていない人は2つなんですよ。 もう自分にとっくに負けちゃった人か、嘘をついている人か、というわけです。自分の個人の目標にちゃんと向かっているんだけど、今一歩足りないという人は助言をしてあげれば良い。もしくは支援をしてあげれば良いです。要はそこの見極めだよね。個人の目標を出さなきゃいけないというルールがある中で、これをやらされ仕事と思って出している人か本当に自分のものとして出している人なのかそれは必ず見極めておかなきゃいけないよ。 加藤の立場としてはまっすぐ自分に正直に出している人、部署とチームの目標にちゃんとベクトルが合ってる目標であればベストオブベストだと思います。これこれ以上の策はないと思います。